Contact: ‭06-30 54 54 03‬

Leergang 3: Organisatie & Ontwikkeling

Gratis informatieavond Vrijblijvend adviesgesprek Data & Aanmelden

Leergang 3: Organisatie & Ontwikkeling

Vertrouwen (ik en een organisatie): Verandermanagement, Transformationeel Leiderschap en Professioneel Trainer

Heb je je het eerste en tweede leerjaar verdiept in jouw leven en dat van anderen, in het derde leerjaar leer je diverse methoden en technieken om anderen en/of groepen in beweging te krijgen. Hoe zit het verandermechanisme van mensen en groepen in elkaar, hoe werkt het en wat kun je ermee of ertegen doen? Je leert weerstand te herkennen in mensen en groepen en deze weerstand weg te nemen. Door verstikkingen en belemmeringen serieus te nemen en om te buigen naar kansen gaat de energie in een groep weer stromen en komt er beweging in. Je leert onder andere NLP, Lean, Agile, Scrum en meer als verandertechnieken voor organisaties in te zetten om een collectief doel te bereiken.

“Samen leven, samen leren, samen werken”

In het kort

Leergang 3

Thema
Vertrouwen (Ik en een organisatie)

Inhoud

Verandermanagement | Transformationeel Leiderschap | Professioneel Trainer

  • Acht modulen van twee dagen
  • Persoonlijke begeleiding
  • Afstudeerproject

Extra

De vier begeleide intervisies
Na elke twee modulen volg je samen met je studiegroep een begeleide intervisie. Samen met je medecursisten, jouw coach en/of studiebegeleider bespreek en oefen je de stof van de modulen.

Losse modulen
Je kunt ook losse modulen volgen. Wij adviseren je graag.

 

Extra

Coachingsgesprekken
Tijdens een persoonlijk coachingstraject krijg je feedback van elkaar en handvatten om je persoonlijke en professionele doelen nog beter te kunnen bereiken.

Coaching & Begeleiding
Een personal coach begeleidt, helpt, adviseert, stimuleert en motiveert je het gehele traject en ondersteunt je bij het kiezen van je afstudeerproject, het schrijven van je scriptie het afstuderen.

 

De acht modulen van Leergang 3: Veranderkunde & Leiderschap

  1. Persoonlijk Leiderschap, Communicatie & Contact
    • Effectieve bedrijfscommunicatie van hoog tot laag kan in teveel gevallen aanzienlijk beter. Doordat je hier leert werken met specifieke NLP Tools gericht op organisaties, groepen en teams, worden oorzaken duidelijk die belemmeren, hinderen en blokkeren in het behalen van gestelde doelen en een gewenst resultaat
    • Je leert wat samenwerking in communicatie is en wat verbinding creëert tussen mensen, groepen en projectteams. Je past NLP interventies toe zoals waardenhiërarchie, metaprogramma’s en menstypen
    • Je gaat veel plezier hebben van de communicatie en gesprekstechnieken uit NLP om conflicten te beheersen, personeelsgesprekken te voeren en klantgericht mensen te ontmoeten
  2. Positie & Relatie en Transacties
    • Mensen vormen de organisatie. Transactionele Analyse (TA) als organisatiescript leert je hoe veranderingstrajecten binnen organisaties onbewust worden geremd en gestimuleerd door menselijke oorzaken, ervaringen en beslissingen uit het verleden. Je leert werken met een z.g.n. contract voor progressieve beïnvloeding
    • Je past leiderschapsontwikkeling toe met behulp van TA modellen. Je analyseert het communicatieproces aan de hand mechanismen zoals scripts, egoposities, gedrag, stijlen en transacties om bewust te maken wat onbewust speelt
    • Je ontdekt dat samenwerken en teamcoaching met TA als systeemgerichte benadering een structurele implementatie en borging realiseert. Het resultaat is een gemeenschappelijk denk, taal en handelingskader
  3. Verandermanagement en bedrijfsstrategieën
    • Tijden veranderen, niets blijft wat het is. Hier leren we interactieve principes die de stroom van steeds veranderde behoeftes, eisen, wensen en verlangens omvormt tot een proactieve cultuur van betrokkenheid en overeenstemming. Je krijgt kennis over het creëren van zelfsturende teams, hoe je toegevoegde waarde levert aan projecten of opdrachtgevers en wat het betekent om een transparante dynamische samenwerking te realiseren tussen teams en medewerkers
    • Ook verwerf je in deze module kennis over moderne verbetermethodes zoals Lean en Six Sigma. Je krijgt inzicht hoe je processen vereenvoudigt, processen en werkwijzen efficiënter en effectiever kunt maken, problemen minimaliseert, wat het betekent om organisaties te bewegen zichzelf te verbeteren, hoe je de kwaliteit kunt verhogen met behulp van specifieke tools en hoe je doelmatig tot resultaten kunt komen.
  4. Systemisch werken in organisaties
    • De ongeschreven wetten en onbewuste regels binnen groepen of bedrijven zijn vaak de oorzaak van structurele problematieken. Je gaat doorgronden wat systemische wetmatigheden zijn binnen bedrijven, Daarnaast wordt je bewust op welke manieren deze onbewust overtreden worden en hoe dit kan leiden tot reactiviteit, demotivatie, conflicten, ruzie, stress, burn-out en ziekteverzuim.
    • Je ervaart wat persoonlijke en organisatorisch dynamieken zijn en hoe je daar systemische op een andere manier naar kunt kijken en mee om kunt gaan
    • Je leert hoe je systemisch leiderschap aanbiedt dat aansluit bij de onbewuste behoefte van de medewerker, team of groep en hoe je als leidinggevende omgaat met de verschillende fases van groepsdynamica en ontwikkeling.
  5. De Professionele Trainer
    • De respons op wat de trainer communiceert bepaalt het succes Wie ben jij als trainer, wat is zelfbeeld, wat is je houding, ben je bewust van je mindset?, je communicatie?, je gedrag? Het trainersproces begint met het ontdekken en in kaart brengen van je eigen trainers-identiteit en kwaliteiten.
    • Je gaat leren hoe je jezelf als trainingsinstrument kunt bekwamen en je gaat zelf leerdoelen stellen die je op het hoogste haalbare trainersniveau brengen. Je gaat ontdekken wat congruentie is, hoe je groepsrapport krijgt, op welke manieren je een groep kunt overtuigen, beïnvloeden en langs welke principes en vooronderstellingen je een authentieke charismatische trainer kan zijn.
  6. Trainers opbouw en structuur
    • Een goede training, workshop of presentatie voorbereiden is een kunst. Het geven een beleving. Je ontwerpt een training aan de hand van een bewezen systematiek en een cyclisch leerconcept. Je wilt immers dat je boodschap overkomt en past bij ieders favoriete voorkeur om jouw informatie en suggesties te accepteren
    • Naast leren ook ervaren en vooral doen. Je wordt bewust wat deductief en inductief leren betekent en je gaat een training of presentatie geven en oefenen met je nieuwe kennis over opbouwen, manieren, vormgeven en structureren
    • Je ervaart wat de kracht is van charismatische taalpatronen en metaforen
  7. Trainerstechnieken en vaardigheden
    • Hier ontwikkel je vaardigheden en leer je technieken die je professioneel vormen als communicator en presentator. Je wordt bekwaam in het ontdekken van communicatiepatronen en communicatiestijlen. Hoe flexibeler je hierin wordt en variabel toepast, hoe meer je aansluit op je toehoorders.
    • Je gaat bewust je lichaam en je stemgebruik inzetten om het effect van je communicatie positief te beïnvloeden. Daarnaast worden je opdrachten en oefeningen aangeboden om je meer te leren improviseren, hoe je flexibel kunt zijn in je gedrag, hoe kan leiden door te volgen en op welke creatieve wijze je kunt omgaan met vragen en onderbrekingen tijdens een les, presentatie of training.
  8. Groepsdynamica
    • Zonder kennis van groepsdymanica is iedere groep een verrassingspakket met een mogelijke onaangename uitkomst. Je leert hoe je leiding, regie en onbewuste sturing kunt geven aan dit uitdagende proces. Je wordt bewust van de psychologische achtergronden en de verschillende fases hierbinnen. Ook leer je via vier niveaus van communicatie hierop te interveniëren.
    • De thema’s macht, met elkaar of tegen elkaar, ik of wij, overdracht en tegenoverdracht spelen bij groepsvorming en groepsdynamiek een belangrijke rol. Daarbij ontkom je er niet aan als je grip wilt hebben op het resultaat van een groep. Je gaat een aantal begeleide opdrachten, interventies en werkvormen ervaren. Je leert op een bijzondere manier anders te kijken, te horen en te voelen wat groepsweerstand is en je gaat experimenteren met alles wat je hebt geleerd hoe je de groep kunt motiveren, enthousiasmeren en opnieuw coöperatief kunt laten samenwerken
  9. Presentaties & toetsing
    • examen en certificering

 

Data

Start sept. 2019
vrijdag en zaterdag

Aanvullende informatie

Locatie
Hogeschool Windesheim, Campus 2 in Zwolle.

Tijdsinvestering
Het totale opleidingsprogramma van 24 modules duurt drie jaar of minder als je wilt en kunt versnellen. Elk jaar volg je acht modulen van twee dagen. De lessen vinden plaats op de vrijdagen en zaterdagen van 9.30 – 16.30 uur. Na iedere module werk je in een begeleide intervisiegroep samen met medecursisten aan je doelen en oefen en bespreek je de lesstof. Na elke 2 modules mag en kan je deelnemen aan verbredings- en verdiepingsmodules met gerelateerde onderwerpen.

Studielast per leerjaar
Studiebelasting 160 contacturen per leerjaar. Gemiddeld per module 5 uur zelfstudie en coachingstrajecten.

Coaching & Begeleiding
Een personal coach begeleidt, helpt, adviseert, stimuleert en motiveert je het gehele traject.

Certificering
Na afronden van een traject ontvang je een certificaat. Heb je alle modules succesvol afgerond, dan ontvang je het ITAN diploma Veranderkunde

Investering

€ 3.225,- per leerjaar, inclusief manual en lunches.

Eerst even overleggen? Neem gerust contact met ons op.

Optie 1: Bel me terug

We bellen je graag terug om even het gesprek met je aan te gaan. Laat je gegevens hier achter en we nemen contact met je op.

Optie 2: Vrijblijvend adviesgesprek

In een vrijblijvend adviesgesprek gaan we met jou in gesprek over je leervraag en kunnen we je een persoonlijk leerplan aanbieden die aansluit bij jouw leerbehoefte.

Meer informatie

Optie 3: Gratis informatieavond

Regelmatig geven we op meerdere locaties in Nederland gratis informatieavond waar je met ons kunt kennismaken en waar jij je vragen kunt stellen.

Meer informatie

Deze training binnen jouw organisatie?

We komen graag langs om in een vrijblijvend gesprek te bespreken welke mogelijkheden er zijn om deze training (of een andere training/opleidingen) binnen jouw organisatie te geven.
Wil je meer weten over de mogelijkheden om onze trainingen en opleidingen binnen (een deel van) je organisatie te houden? Laat je gegevens hier achter en we bellen je zo snel mogelijk terug. Je kunt ook rechtstreeks contact opnemen via 0299-743481.

Bel mij terug voor incompany aanvraag

Bel me terug